La mobilité des talents : un levier de prospérité pour la Méditerranée ?
La Méditerranée ne manque pas de talents. Elle manque de passerelles.
Plus d’un habitant sur deux a moins de 30 ans au Moyen-Orient et en Afrique du Nord. Un formidable vivier d’énergie, de compétences et d’ambitions, alors même que plusieurs pays du bassin méditerranéen sont confrontés au vieillissement de leur population et à des pénuries de main-d’œuvre dans des secteurs clés.
En effet, des entreprises des deux rives de la Méditerranée peinent à recruter dans les secteurs de la santé, du bâtiment, de l’énergie, de l’hôtellerie, de la logistique ou encore des services. Pourtant, près d’un jeune sur trois reste sans emploi.
Ce paradoxe nous interpelle sur notre capacité à mieux relier les compétences des jeunes aux besoins des économies méditerranéennes.
Et si le véritable défi n’était finalement pas le manque d’opportunités ou de talents, mais notre capacité collective à créer les passerelles entre les deux ?
Réduire la mobilité à une question migratoire serait une erreur. Elle constitue aussi un enjeu de développement économique, de formation et de coopération régionale. Lorsqu’elle est préparée, choisie et sécurisée, elle peut répondre à la fois aux aspirations des jeunes et aux besoins des entreprises.
Il ne s’agit ni d’encourager les départs à tout prix, ni de considérer la migration comme un problème à contenir. L’enjeu est de permettre aux jeunes de faire des choix éclairés, dans le cadre de parcours qualifiants, sécurisés et accompagnés, qui répondent à leurs aspirations tout en contribuant au développement des économies méditerranéennes.
C’est précisément cette conviction qui a nourri les échanges organisés par l’Institut du monde arabe et l’Agence française de développement (AFD) : comment faire de la mobilité des talents un moteur de prospérité partagée pour la Méditerranée ?
À cette occasion, Astrid Desjobert, directrice des partenariats et de la communication de l’IECD, a partagé l’expérience de notre organisation, qui accompagne chaque année plus de 40 000 personnes vers la formation et l’emploi. Présent depuis près de quarante ans en Méditerranée, l’IECD développe aujourd’hui plus de 45 parcours de formation dans les secteurs qui recrutent en Égypte, en France, au Liban, au Maroc, en Syrie et en Tunisie, tout en animant le réseau Méditerranée Nouvelle Chance, actif également en Espagne, Italie, Jordanie et au Portugal.
Une jeunesse qui veut construire son avenir
Dans les pays, nous constatons souvent la même ambition : les jeunes veulent travailler, gagner en autonomie et construire leur avenir. Cette réalité invite à dépasser certains clichés. Le décrochage scolaire, par exemple, n’est pas toujours le signe d’un désengagement vis-à-vis de l’éducation. Il résulte souvent d’un ensemble de facteurs : un décalage entre les aspirations des jeunes et les parcours qui leur sont proposés, des difficultés d’orientation, de mobilité ou de scolarisation, des contraintes économiques et familiales, ou encore un écart entre les représentations véhiculées sur les réseaux sociaux et les opportunités de formation et d’emploi disponibles localement.
Cette jeunesse est ouverte sur le monde. Elle compare les opportunités, développe des aspirations internationales et souhaite vivre des expériences professionnelles au-delà de son territoire. Dans plusieurs programmes de l’IECD, jusqu’à 90 % des jeunes expriment le souhait de vivre une expérience de mobilité, qu’elle soit nationale, régionale ou internationale.
Dans le même temps, les entreprises continuent de rechercher des profils qu’elles peinent à recruter. Le défi n’est donc pas l’absence de talents, mais la difficulté à connecter les compétences disponibles aux besoins présents et futurs des économies méditerranéennes.
La mobilité commence dans son quotidien
La mobilité ne commence pas à la frontière.
Pour de nombreux jeunes, franchir la porte d’un centre de formation constitue déjà une première mobilité. Quitter sa ville ou sa région pour suivre une formation représente souvent un premier pas décisif vers l’autonomie, Réaliser un stage en entreprise, découvrir un nouvel environnement professionnel ou partir dans une autre région sont autant de défis qui renforcent progressivement la confiance en soi, développent la capacité d’adaptation et favorisent l’autonomie.
Notre expérience est claire : une mobilité réussie est progressive.
Elle se construit grâce à une orientation de qualité, des compétences techniques solides, l’apprentissage des codes professionnels, des réalités du monde du travail, des langues, des enjeux juridiques et administratifs, mais aussi des avantages d’une mobilité légale versus illégale.
C’est cette approche que l’IECD déploie avec l’ensemble de ses partenaires : faire de chaque expérience une étape de construction personnelle et professionnelle plutôt qu’un simple déplacement géographique. Et cette préparation est d’autant plus essentielle pour les jeunes les plus éloignés de l’emploi, dont les compétences demeurent encore trop souvent invisibles.
Former avec les entreprises pour répondre aux besoins réels
La mobilité des talents ne relève pas uniquement des politiques d’insertion ou de migration. Elle constitue aussi un enjeu de compétitivité pour les entreprises méditerranéennes.
Former avec les employeurs, anticiper les besoins en compétences et faciliter la reconnaissance des qualifications constituent désormais des leviers stratégiques pour répondre aux tensions de recrutement, accompagner les transitions économiques et renforcer l’attractivité des territoires.
L’IECD construit ses formations avec plus de 200 entreprises afin de répondre aux besoins concrets des secteurs qui recrutent. Santé, construction, énergie, logistique ou hôtellerie : les besoins sont nombreux et souvent partagés d’un pays à l’autre. Le secteur de la santé en est une illustration. Face au vieillissement des populations et à la pénurie croissante de professionnels de santé dans plusieurs pays méditerranéens, l’IECD a développé des formations aujourd’hui déployées en Syrie, au Liban, en Égypte, en Tunisie, au Maroc et en France. Plus de 5 000 jeunes ont déjà été formés, avec une mobilité circulaire des formateurs et experts.
La clé réside dans notre capacité à anticiper les évolutions des métiers et à construire des réponses communes avec les entreprises, les pouvoirs publics et les acteurs de terrain. C’est à cette condition que la mobilité pourra devenir un véritable levier de développement partagé pour la Méditerranée.
Former ne suffit pas. Encore faut-il que les compétences soient reconnues.
De nombreux jeunes disposent de savoir-faire acquis dans des parcours non formels ou dans un autre pays. Sans reconnaissance de ces acquis, leur mobilité professionnelle reste limitée et les entreprises peinent à identifier les compétences dont elles ont besoin.
C’est pourquoi l’IECD entend contribuer aux travaux de l’Union européenne menés dans le cadre du Pacte pour la Méditerranée et du projet Med Skills Tracker, qui vise à rendre les compétences plus lisibles, comparables et reconnues d’un pays à l’autre.
L’objectif est clair : faciliter les recrutements, sécuriser les parcours professionnels et renforcer la compétitivité des économies méditerranéennes.
Construire un espace méditerranéen des compétences
Les échanges organisés à l’Institut du monde arabe ont confirmé une conviction forte : la Méditerranée ne manque pas de talents. Ils sont déjà là. L’enjeu est de mieux les révéler, de créer des passerelles et les conditions de leur circulation au bénéfice de tous.
Près de quarante années d’engagement de l’IECD montrent qu’il est possible de bâtir ces passerelles à l’échelle régionale.
Parce que les enjeux de compétences dépassent les frontières nationales, nous sommes convaincus que leur réponse sera nécessairement collective. États, entreprises, organismes de formation, bailleurs, organisations de la société civile et partenaires internationaux ont chacun un rôle à jouer pour construire des parcours de mobilité qui répondent à la fois aux aspirations des jeunes et aux besoins des économies des deux rives. Les entreprises occupent une place essentielle dans cette dynamique : c’est avec elles que se construisent les compétences de demain, au plus près des réalités du marché du travail. L’IECD développe cette approche partenariale afin de faire de la mobilité un levier d’emploi, de développement économique et de prospérité partagée.
C’est dans cet esprit que l’IECD poursuit son engagement et renforce les partenariats avec l’ensemble des acteurs engagés pour faire de la Méditerranée un véritable espace de compétences, d’emploi et d’opportunités partagées.