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  • Le projet FBR@Work

LOCALISATION

TUNISIE

PARTENAIRE FINANCIER

Le projet FBR@WORK pour transformer l’emploi des jeunes

En Tunisie, le projet FBR@WORK s’inscrit dans une logique innovante de Financement Basé sur les Résultats (FBR), un modèle qui marque un véritable changement de paradigme : on ne finance plus des activités réalisées, mais des résultats concrets et vérifiés.

Porté par l’IECD Tunisie en partenariat avec APES et Étoile Formation, et soutenu par Education Outcomes Fund (EOF), le projet vise à améliorer durablement l’insertion professionnelle des jeunes Tunisiens, en valorisant un impact mesurable et objectivement validé.

Plus concrètement, le projet FBR@WORK vise à :

  • Former 731 jeunes dans des secteurs porteurs (vente, ressources humaines, sous-traitance automobile, santé, agroalimentaire) ;

  • Insérer 512 jeunes en emploi avec une validation à 1 mois ;

  • Assurer le maintien en emploi de 358 jeunes sur une durée d’au moins 6 mois, garantissant une insertion durable.

Le financement, d’un montant d’environ 1 million d’euros sur trois ans, est conditionné à l’atteinte de ces jalons (“milestones”). Chaque résultat déclaré doit être validé par un auditeur indépendant – en l’occurrence Deloitte – sans quoi aucun paiement n’est déclenché. Cette exigence renforce la crédibilité du modèle et place la performance au cœur du dispositif.

Le projet FBR@WORK illustre ainsi plusieurs évolutions majeures :

  • Un pilotage centré sur l’impact, avec une liberté accrue dans les moyens mis en œuvre pour atteindre les résultats,

  • Une transformation du système de suivi-évaluation, désormais conçu comme un outil de preuve « auditable »,

  • Un renforcement des capacités internes, notamment à travers le recrutement de profils hybrides capables de gérer à la fois les risques financiers, les opérations et l’analyse de données.

Au-delà de l’expérimentation, le projet FBR@WORK positionne l’IECD Tunisie comme un acteur capable d’opérer dans des mécanismes de financement innovants, exigeants et orientés vers la performance sociale. Il constitue une étape stratégique vers une reconnaissance accrue de la valeur de l’impact mesuré dans le champ de l’insertion professionnelle des jeunes.

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