Ressources financières

La stratégie financière de l’IECD s’appuie sur :

Des sources de financement diversifiées
Les fonds privés constituent environ 50% des ressources financières de l’IECD (58% en 2010). Ils proviennent majoritairement de partenariats privilégiés avec :
- Des entreprises et des fondations d'entreprises,  telles que Schneider Electric, Veolia Environnement, ou TOTAL ;
- Des associations et d'autres fondations, comme Frères de Nos Frères, Acting for Life, la Fondation Michelham ou la Fondation Drosos.

En parallèle, des dons de particuliers sont mobilisés, essentiellement pour contribuer à pérenniser l'action des partenaires locaux. Il s'agit de :
- Donations notariées et de legs testamentaires en exonération des droits de succession ;
- Dons mobilisés par les campagnes régulières d'appel aux dons, avec notre bulletin d'information "Semeurs d'avenir".

L’IECD bénéficie aussi de financements publics pour la plupart de ses projets et entretient ainsi des relations étroites avec l’Union européenne depuis 1994, le ministère français des Affaires étrangères et européennes depuis 1995, l’Agence française de développement, ainsi que des collectivités locales (comme le Conseil général des Hauts de Seine, le Conseil régional des Pays de la Loire ou le Conseil régional d’Ile de France), ou encore le ministère de l’Agriculture des Pays Bas etc.  

Une ingénierie financière propre à chaque projet
Un plan de financement est établi pour chaque projet et des activités ciblées de collecte de fonds sont conduites. Le principe est d’associer, dans une logique de cofinancement, des fonds publics avec des fonds privés. L’articulation des contributions de chaque bailleur donne l’assise financière nécessaire à la mise en œuvre des activités dans la durée.

Des partenaires financiers adaptés
Les partenaires financiers sont sollicités pour soutenir des projets cohérents avec leurs valeurs, leurs zones géographiques et leur secteur d'activité. Leur expérience est mise à profit dans le cadre d’une véritable collaboration qui peut aller jusqu’à les impliquer dans le comité de pilotage des projets.

Une gestion financière optimale
L’IECD a mis en place des outils de pilotage, de planification et de contrôle interne performants qui garantissent une gestion efficace des ressources financières affectées.
Parallèlement, des évaluations techniques et financières ainsi que des audits internes et externes sont régulièrement effectués afin de vérifier la bonne mise en œuvre des projets et le bon emploi des ressources financières.

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Nos comptes sont certifiés annuellement par un commissaire au compte. Les comptes 2010 sont certifiés par HLP Audit (4 rue Amédée Ménard, 44300 Nantes).

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